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 【淘宝经营】实体店赚1000万，淘宝店亏600万，电商之路如何走？
 导师陈伟：1、收集整理淘宝关于你这个类目的数据，分析出各个方面的特点。找出适合下个季度可能热卖的宝贝。2、找专业的摄影公司（淘宝上有外包的）拍照。3、前期生产不要大量。更多的应该是利用工厂的板房的优势，做好板就拍照，然后筛选着做小货试销，试销后再去决定是否做大货，这样可以控制你的库存……[详细] |
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【员工管理】不带团队，在家办公，利润还要求五五分，这样的员工拿她怎么办？
导师曾鸣：这个案例里面首先要解决老板的思想观念问题. 大多数员工都做了很久,说明员工的忠诚度不是太大的问题,问题主要出在老板身上.虽然公司规模不大,但仍然要懂得分享,抓大放小。小公司靠什么留人?是人情味小公司做大了靠什么留人?是制度与文化。其实不管公司大小,主要问题就出在效率与公平上，中国式的管理讲的是人情味与大局观,西式的管理讲的是规则与精细化,中西相融才是管理之道……[详细] |
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【如何招工】打算招300名只招到3名员工，作为密集劳动力的企业如何招工？
导师马云：招不到别人为自己工作的人，要反思一下，为什么别人找到了我找不到。不要去检查社会的问题，去检查自己的问题，你就会找到方向。社会永远都会存在问题，但是我相信你的同行一定能找到合适的人，他解决了问题，你为什么不可以！埋怨没有人可以承担责任的社会是最容易的，今天成功的人很少有埋怨，有时间埋怨，不如有时间解决问题……[详细] |
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【资金短缺】没钱订原料，都推掉3笔大单了，小企业如何去找钱呢？
导师Chain： 楼主可以慢慢根据自身能力扩大生产，多余的、富裕的订单，可以考虑外包其它厂家做，自己负责品质检验、交货期控制，一方面可以留住客户的订单，另一方面，也锻炼一下自己企业遇到类似情况的应变能力，还可以把自己的企业风险降低到最低程度，一石三鸟……[详细] |
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